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Approccio

 

“SASDI ha sviluppato un approccio metodologico ad implementazione  incrementale che consente di diventare rapidamente operativi "

 

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L’impianto metodologico si basa fondamentalmente sull’esperienza maturata dai consulenti SASDI nel corso della loro esperienza professionale e sulle esperienze acquisite tramite i partner americani  in merito alle metodologie ed agli strumenti che queste società hanno sviluppato e adottato nel fornire supporto ai loro clienti.

 

L’idea base è di  accelerare l’effettiva implementazione delle agende strategiche dei clienti utilizzando un modello di pianificazione collaborativa e di implementazione che prevede quattro fasi canoniche per il percorso di trasformazione:

 

 

·         Assessment iniziale

o    Organizzazione del Progetto

o    Gruppo manageriale di riferimento (Steering Commitee)

o    Readiness strategica

o    Catena del Valore (Value Chain)

o    Catena Clienti Fornitori (CLI-FO / Supply Chain)

 

·         Definizione della strategia

o    Road Map

o    Balanced Scorecard (BSC)

o    Iniziative strategiche

o    Validazione e allineamento

 

·         Progettazione e allineamento

o    Famiglie professionali strategiche (Strategic job families)

o    Formazione

o    Sistemi di misura delle Performance

o    Pianificazione delle iniziative strategiche

 

·         Implementazione

o    Coaching manageriale

o    Gestione iniziative

o    Gestione BSC

 

 

 

SASDI Studio Associato per la Società Digitale S.R.L. 

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 Vs. 2.0       24 ott 2011