Area Riforma PA

Il ciclo della Performance secondo il

D.Lgs.  150/2009                        <vai al calendario>

Obiettivi

Lo Scopo del corso è di  fornire gli elementi per poter comprendere ed attuare al meglio le disposizioni contenute nel decreto legislativo  150/2009 di attuazione della Riforma della PA. Nel corso verranno discussi gli aspetti organizzativi, metodologici e di processo sottesi dalla Riforma al fine di organizzare, in maniera efficace ed efficiente, il ciclo di gestione della performance nella propria organizzazione.

Contenuti di massima

-       Il Ciclo della Performance secondo il D.Lgs. 150/2009;

-       Gli aspetti organizzativi ed i ruoli previsti;

    o   La Commissione per la valutazione, la trasparenza e l’integrità;

    o   L'Organismo indipendente di valutazione (OIV);

    o   L’organo di indirizzo politico amministrativo; Il ruolo dei dirigenti;

    o   La struttura tecnica permanente di supporto agli OIV;

-       La Fase di Pianificazione (secondo la metodologia delle BSC di Kaplan &        Norton);

    o   L' analisi del posizionamento strategico;

    o   Le quattro prospettive della BSC applicate alla PA 

                 §  La prospettiva dei risultati per il cittadino;

     §  La prospettiva dei costi;

     §  La prospettiva dei processi organizzativi;

     §  La prospettiva della gestione delle risorse;

    o   La definizione degli obiettivi strategici e dei legami di causa/effetto;

    o   Gli indicatori e le misure di performance;

    o   Le iniziative di attuazione e gli obiettivi operativi;

    o   Il Piano della Performance;

-       La Gestione del Piano;

    o   I sistemi di controllo e di gestione;

    o   Il project management e gli stati di avanzamento dei lavori;

    o   La misurazione dei risultati e la valorizzazione degli indicatori;

    o   La responsabilità dei dati;

-       I Sistemi di valutazione delle risorse umane e le BSC;

    o   La attribuzione degli obiettivi individuali a partire da quelli generali;

    o   La valutazione della performance individuale;

    o   La valutazione del potenziale;

    o   I sistemi  incentivanti e le BSC;

Alla fine del corso i partecipanti avranno appreso:

• come elaborare ed implementare un piano della performance
• come scegliere gli indicatori più adatti e organizzare i sistemi di rilevazione delle misure
• come monitorare, gestire valutare la performance e redigere la relazione sulla performance
• come creare una cultura della gestione manageriale basata sulle misure di performance (performance management)

   

  Destinatari   

   

  Il corso è rivolto ai dirigenti coinvolti nell’elaborazione del piano della performance e nel ciclo di gestione della performance, ai membri degli Organismi indipendenti di valutazione, ai membri della struttura tecnica permanente di misurazione della performance.

   

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