• Assessment della readiness strategica
• Progettazione della strategia
• Rappresentazione e comunicazione
• Allineamento manageriale
• Pianificazione strategica

 

L’attività di consulenza in INPDAP è iniziata con un’indagine svolta da SASDI che ha portato alla costruzione di una road-map denominata “Mappa della Trasformazione Inpdap” divulgata a tutto il personale dell’Istituto. Tale mappa offre una rappresentazione dettagliata e interconnessa di tutte le iniziative fondamentali per il successo del programma di trasformazione intrapreso e che ha costituito un quadro di riferimento per la definizione e la esplicitazione della strategia dell’Ente.

Il Processo di Pianificazione Strategica cui SASDI ha collaborato è adesso un processo acquisito dall’Istituto ed è parte integrante delle funzioni di Pianificazione e Controllo. Il processo definito e messo in opera coinvolge tutto l’Ente in ordine alla definizione degli obiettivi, in linea con la missione dell’Istituto e con le Linee Guida del CIV. SASDI ha successivamente assistito l’Istituto nella messa a punto di una iniziativa di Benchmarking di propri servizi e di una volta alla predisposizione alla Certificazione ISO:9000

 

Per IDS (Ingegneria dei Sistemi SpA) SASDI sta fornendo assistenza nella formulazione della strategia a livello Corporate, con particolare riferimento ad alcune delle aree divisionali strategiche e nella pianificazione e monitoraggio della sua realizzazione.