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Supporto Direzionale

 

 

 

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SASDI ha assistito SISPI nella definizione della propria struttura organizzativa con un approccio mirato al rafforzamento degli asset intangibili aziendali quale presupposto per il conseguimento degli obiettivi strategici identificati. Tra questi lo sviluppo delle competenze strategiche e della cultura della leadership e del valore.

SASDI ha supportato l’azione progettuale e decisionale del vertice aziendale per la costituzione del Comitato di Pianificazione ed ha svolto una intensa attività di coaching direzionale e facilitazione assistendo il management team nella operatività del Comitato stesso con conseguente impatto positivo sul piano della rapidità decisionale e delle capacità di leadership in azienda.

 

In ambito INPDAP SASDI ha formato circa 200 dirigenti e funzionari su temi relativi a Strategia, Pianificazione, Program Management e Performance Management (Balanced Scorecard).

 

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SASDI Studio Associato per la Società Digitale S.R.L. 

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 Vs. 2.0       24 ott 2011